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集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙偉到遼寧利盟調(diào)研
7月1日,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙偉到遼寧利盟調(diào)研,集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部有關(guān)同志陪同調(diào)研,遼寧利盟全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。
調(diào)研采取召開座談會方式,遼寧利盟各領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一匯報了上半年有關(guān)工作的進(jìn)展情況、存在的問題以及下一步工作思路。
趙偉對遼寧利盟領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工及重點工作開展情況給予肯定,并對遼寧利盟下步工作提出要求。一是強化干部隊伍建設(shè)。要著重選拔能力突出、能擔(dān)重任的干部,進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工,持續(xù)加強任期制、契約化管理,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威,增強領(lǐng)導(dǎo)班子公信力,積極維護(hù)企業(yè)自身利益。二是持續(xù)深化國企改革。要深化“三能機(jī)制”建設(shè),加強下屬企業(yè)人員管理,真正實現(xiàn)管理人員能上能下、收入能增能減;要加強“兩非”“兩資”的分類管理,對接收企業(yè)持續(xù)開展同質(zhì)化整合,深入發(fā)掘資產(chǎn)價值;要提升管理水平,認(rèn)真做好應(yīng)收賬款清收、審計整改、虧損企業(yè)治理和重要時間節(jié)點安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作,確保各項工作規(guī)范開展。三是要認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任,有效發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會、審計部門的監(jiān)督作用,保障權(quán)力在陽光下運行,避免造成國有資產(chǎn)損失,堅決杜絕以權(quán)謀私行為。
【撰稿人:遼寧利盟綜合辦公室張彥文】
【責(zé)任編輯:王天闊】